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    [ 科技新報 ] 2013.1112

    你知我知好學網演講:雙 J 同台為創業者打通任督二脈

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    你知我知好學網舉辦創業系列活動,於11月25日(一)舉辦「好學為進擊的起點」--創業.電商.數位行銷」大師講座,邀請之初創投Mr. Jamine林之晨,與達摩媒體股份有限公司營運長Jerry許景泰首次同台,兩位以創業導師角色,深度剖析網路創業、電子商務趨勢,並針對各階段的創業者所遇到的挑戰給予建議,以協助台灣的創業團隊突破現狀,往下一階段邁進。

    想創業者眾付諸實踐者少,透過學習縮短落差,讓更多創業者圓夢

    遠見雜誌於今年七月底公布「台灣創業態度及社會觀感調查」,該調查指出台灣有42.8%民眾想過要創業,但真正有行動比例只有22%,凸顯台灣人對於創業的嚮往態度與實際行動存在落差。造成想創業者卻步的原因很多,創新工場董事長兼首席執行長李開復先前出席華人企業領袖遠見高峰會時,特別點出目前台灣市場規模、創業環境不友善、國際接軌……等問題。創業者應如何改善現況,迎擊挑戰並降低創業的門檻?你知我知好學網共同創辦人暨營運長林才越表示:「環境越是不友善、政策難以改變時,越是要透過學習與好學精神提升進步的效率與競爭力。尤其在創業的過程中,每一天都在學新的知識、每一天都在嘗試突破。好學網認為,唯有透過學習與創新,才能帶動相關產業的進步,因此舉辦創業講座及相關課程活動,並結合出版資源推薦創業參考書,希望讓計劃創業者、新創團隊能夠有更多獲取新知與交流的機會,以促進整體創業環境進步。」

    雙J導師首度同台,針對創業4階段多元觀點深度交流

    依據創業時間長短與成效,你知我知好學網將創業團隊分為「計畫期、起步期、成長期、轉型期」四個階段:創業計畫期者,仍在評估風險考慮是否透入創業,需要多方尋找育成資源並著手於募資計畫;創業起步者,除了須解決團隊建立的難題外,還要考量品牌規劃與社群經營等策略;創業進入成長期者,在站穩腳步之餘,更要注意擴張時的成本管控,考慮多角化經營;當創業面臨轉型時,便要重新開始策略企劃,同時思考評估轉型的價值。因此,了解自己身處哪一個創業階段、階段性目標、突破的瓶頸為何,才能制定相應的學習計畫與策略。

    林之晨和許景泰為創業圈的指標性人物,特別關注台灣創業相關議題,也樂於在自己的資訊管道分享創業歷程,兩位的見解精闢,時常分別應邀演講、發表評論,本次應好學網之邀,首度同台進行意見交流,一起協助聽眾找到階段性定位與最佳的學習策略。林之晨為appWorks之初創投合夥人,擁有多年創業投資經驗與協助創業團隊的育成經驗,本次講座林之晨將從創業環境、資源整合的角度切入,探討各階段創業的學習需求;許景泰為達摩媒體股份有限公司經營合夥人暨執行長,本身即為創業翹楚,專長為網路創業、網路行銷及市場策略,將與聽眾分享如何靈活利用組織適應環境變動的經驗。兩位背景迥異的創業導師,勢必為聽眾帶來更精采多元、更全面性的觀點。

    關於你知我知好學網(Uknowiknow.com)

    「你知我知好學網」Beta版於今年7月底上線,是一整合線上報名與實體課程的網路平台,以此成為促成知識和經驗傳遞的管道。好學網將透過提供便利的課程搜尋功能、獎學金回饋、值得信任的報名機制與課程篩選制度,滿足更多學習的渴望與需求。
    「你知我知」認為每個人都有他想學習的東西和他想達成的目標,因此好學網希望傳達「好學」是一種樂趣十足且正面積極的生活態度,同時我們也鼓勵「知識分享」,主張知識傳遞是充滿回饋與幸福

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    [ 數位時代 ] 2013.1113

    創業導師雙 J 首次同台,打通創業任督二脈

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    近年台灣掀起一波創業熱潮,產、官、學紛紛投入資源將台灣塑造為創業島,這波熱潮中尤以資訊創業、電子商務、網路開店為主流,尤其台灣一年的電子商務總產值超過七千五百億元新台幣!然而,不論是計劃創業、創業初期、創業成長或是創業轉型,創業者面臨的挑戰各自不同,需要採取的行動與學習內容也不同。

    你知我知好學網特舉辦創業系列活動,於11月25日(一)舉辦「好學為進擊的起點­ - 創業.電商.數位行銷」大師講座,邀請深具創投專業、育成經驗的 Mr.Jamie 林之晨,與數位媒體行銷達人、創業經驗豐富的 Jerry 許景泰首次同台,兩位以創業導師角色,深度剖析網路創業、電子商務趨勢,並針對各階段的創業者所遇到的挑戰給予建議,以協助台灣的創業團隊突破現狀,往下一階段邁進。

    透過學習縮短落差,讓更多創業者圓夢

    遠見雜誌於今年七月底公布「台灣創業態度及社會觀感調查」,該調查指出台灣有42.8%民眾想過要創業,但真正有行動比例只有22%,凸顯台灣人對於創業的嚮往態度與實際行動存在落差。造成想創業者卻步的原因很多,創新工場董事長兼首席執行長李開復先前出席華人企業領袖遠見高峰會時,特別點出目前台灣市場規模、創業環境不友善、國際接軌…等問題。

    創業者應如何改善現況,迎擊挑戰並降低創業的門檻?你知我知好學網共同創辦人暨營運長林才越表示:「環境越是不友善、政策難以改變時,越是要透過學習與好學精神提升進步的效率與競爭力。尤其在創業的過程中,每一天都在學新的知識、每一天都在嘗試突破。好學網認為,唯有透過學習與創新,才能帶動相關產業的進步,因此舉辦創業講座及相關課程活動,並結合出版資源推薦創業參考書,希望讓計劃創業者、新創團隊能夠有更多獲取新知與交流的機會,以促進整體創業環境進步。」

    雙 J 導師首度同台,針對創業4階段深度交流

    依據創業時間長短與成效,你知我知好學網將創業團隊分為「計畫期、起步期、成長期、轉型期」四個階段:創業計畫期者,仍在評估風險考慮是否透入創業,需要多方尋找育成資源並著手於募資計畫;創業起步者,除了須解決團隊建立的難題外,還要考量品牌規劃與社群經營等策略;創業進入成長期者,在站穩腳步之餘,更要注意擴張時的成本管控,考慮多角化經營;當創業面臨轉型時,便要重新開始策略企劃,同時思考評估轉型的價值。因此,了解自己身處哪一個創業階段、階段性目標、突破的瓶頸為何,才能制定相應的學習計畫與策略。

    Mr. Jamie林之晨和Jerry許景泰為創業圈的指標性人物,特別關注台灣創業相關議題,也樂於在自己的資訊管道分享創業歷程,兩位的見解精闢,時常分別應邀演講、發表評論,本次應好學網之邀,首度同台進行意見交流,一起協助聽眾找到階段性定位與最佳的學習策略。
    Mr. Jamie 林之晨為 appWorks 之初創投合夥人,擁有多年創業投資經驗與協助創業團隊的育成經驗,本次講座Mr. Jamie將從創業環境、資源整合的角度切入,探討各階段創業的學習需求;Jerry許景泰為達摩媒體股份有限公司經營合夥人暨執行長,本身即為創業翹楚,專長為網路創業、網路行銷及市場策略,將與聽眾分享如何靈活利用組織適應環境變動的經驗。兩位背景迥異的創業導師,勢必為聽眾帶來更精采多元、更全面性的觀點。

    創業者最好學,多元學習永不止息!

    創業者對學習的需求包羅萬象,在學習新知時往往是現學現賣的狀態,尤其具有學習資源整合與效率提升的急迫性。以學習的形式來說,講座與交誼活動提供創業者一個建立人脈、彼此經驗交流與相互學習的機會;系統化的課程參加能加速知識傳遞,幫助創業者有效率地累積專業知識;閱讀案例與工具書,讓創業者吸取國內外經驗、了解環境、按部就班。

    你知我知好學網希望藉由創業系列活動的舉辦,以多樣化的形式滿足創業者求知若渴的需求,本次系列活動除了主辦講座、蒐羅知名講師之創業課程外,更攜手遠流出版社,推薦多本創業參考書籍,其中包括史丹佛大學創業課程的指定教材,預期將為整體創業環境創造出進步與創新的動能。

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    [ 中時電子報 ] 2013.1125

    實踐好學與好善 大師開講!

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    秋收冬藏不僅是收穫的季節,更是進補與儲備的季節。「你知我知好學網」特別邀請創意女郎‧郎祖筠來分享創意生活在台前台後的點點滴滴,如何在繁忙的生活中,透過創意讓生活更豐富,更有樂趣。同時,為喚起更多民眾發揮愛心、關懷弱勢,除了邀請勵馨基金會一同參與此創意講座,盈餘也將全數捐給勵馨基金會。

    「你知我知好學網」是個整合線上報名與實體課程的網路平台,企圖傳達好學是一種充滿樂趣且正面積極的生活態度,而非傳統教育的理論、考試掛帥,卻不知如何落實與執行。

    在邀請創意大師來分享創意生活的同時,也同步推出相關創意課程,將創意落實在生活之中,體驗創意的樂趣與能量。包括:

    ◆ 手繪陶瓷畫

    由奇窯工作室的張弘奇老師「小班教學、一對一指導」,富變化的立體造型,加上豐富的釉藥色彩,觸發寬廣的創作空間。12堂課提供六個20cm直徑的瓷胚盤,創造屬於自己的陶瓷色彩。

    ◆ 銀工

    由市長官邸藝文沙龍主辦,用999純銀加上無價的心意,一起打造讓人幸福滿滿的銀飾禮物,讓最親愛的人感到最大的開心。

    ◆ 攝影

    由海峽兩岸最有經驗的重量級攝影老師蕭嘉慶老師,教你如何使用數位攝影、手機拍出好的照片,學會簡單修圖技巧,進入攝影鏡頭下的美好世界。

    ◆ 講座時間

    11月30日,地點:台北市老松國小多功能視聽室(台北市桂林路64號)。活動詳情與報名網址可至課程平台www,uknowiknow.com(你知我知好學網),電話:(02)2322-3122。

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    [ NOWnews ] 2013.1125

    繁忙生活中找靈感來源 郎姑教你創意生活學

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    國內外很多專家學者在談教育,如何讓教育與生活並進,讓學習成為一輩子的豐富旅程。

    華陽中小企業開發股份有限公司董事長、悠遊卡公司董事王韋中,與曾任MMA 避險基金營運長、美國奇異集團合併併購部門經理的總經理林才越,這兩位賓州大學華頓商學院企管碩士的金融圈高手,今年年初,在華頓校友會的聚會,談及想做一些「有靈魂、有意義」的工作,同樣對教育有熱誠,便在聚會當下拋出課程平台的計畫,就在聚會的隔天,便確認要落實這樣的平台概念,兩個月後募得創業資金,七月《uknowiknow好學網》正式上線,強調,推廣學習是讓生命更豐富的終生之旅,企圖成為台灣或亞洲最大的實體課程的網路報名平台。

    四個月後,除了有多元課程,包括創業、親子、電商、財務、手做、烹飪、文創、品酒、戶外體驗外,更積極推廣獨一無二的獎學金制度,讓報名上課越多的人,獎學金就可賺越多,回饋更多好學的人,也推出固定的大師講座。
    11月是收穫的季節,更是進補與儲備的季節,網站特別邀請創意女郎—郎祖筠進行《創意生活學》講座,來分享台前台後的點點滴滴,如何在繁忙的生活中,透過創意讓生活更豐富,儲備「好學」與「好善」的生活態度。

    uknowiknow好學網說,在這微涼的夜晚,給自己一點時間沉潛學習創意的同時,也可盡一己之力,與公益邂逅,盈餘所得全數捐給「勵馨基金會」。

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    [ Yahoo新聞 ] 2013.1125

    實踐好學與好善 大師開講

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    國內外很多專家學者在談教育,如何讓教育與生活並進,讓學習成為一輩子的豐富旅程。

    華陽中小企業開發股份有限公司董事長、悠遊卡公司董事王韋中,與曾任MMA 避險基金營運長、美國奇異集團合併併購部門經理的總經理林才越,這兩位賓州大學華頓商學院企管碩士的金融圈高手,今年年初,在華頓校友會的聚會,談及想做一些「有靈魂、有意義」的工作,同樣對教育有熱誠,便在聚會當下拋出課程平台的計畫,就在聚會的隔天,便確認要落實這樣的平台概念,兩個月後募得創業資金,七月《uknowiknow好學網》正式上線,強調,推廣學習是讓生命更豐富的終生之旅,企圖成為台灣或亞洲最大的實體課程的網路報名平台。

    四個月後,除了有多元課程,包括創業、親子、電商、財務、手做、烹飪、文創、品酒、戶外體驗外,更積極推廣獨一無二的獎學金制度,讓報名上課越多的人,獎學金就可賺越多,回饋更多好學的人,也推出固定的大師講座。
    11月是收穫的季節,更是進補與儲備的季節,網站特別邀請創意女郎—郎祖筠進行《創意生活學》講座,來分享台前台後的點點滴滴,如何在繁忙的生活中,透過創意讓生活更豐富,儲備「好學」與「好善」的生活態度。

    uknowiknow好學網說,在這微涼的夜晚,給自己一點時間沉潛學習創意的同時,也可盡一己之力,與公益邂逅,盈餘所得全數捐給「勵馨基金會」。

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    [ 科技新報 ] 2013.1128

    你知我知好學網:雙J大師講座

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    一個全新的學習平台「你知我知好學網」特地邀請Appworks創辦人 Mr. Jamie 以及達摩行銷創辦人 Jerry 同台,以創業不同階段的觀點,進行一些深度的交流,同時也回答在場創業者的問題。

    以台灣創業圈來說,Mr. Jamie 以及 Jerry 都算是指標性人物之一,Mr. Jamie創辦了 AppWorks 創業平台幫助台灣創業者,而 Jerry 則在電商領域下功夫,兩人不但關注創業議題,同時也經常傾囊相助創業者,也因此這兩人同台特別受到關注。

    多元觀點深度交流

    Mr. Jamie林之晨為appWorks之初創投合夥人,擁有多年創業投資經驗與協助創業團隊的育成經驗,本次講座Mr. Jamie將從創業環境、資源整合的角度切入,探討各階段創業的學習需求。Mr. Jamie林之晨表示:「appWorks著重在創業人格與團隊的培養,我認為創業者求知若渴、虛心的學習態度最為重要,一個積極的創業者,應當能夠在市場實作中學習,並決定自己應當學什麼、向誰學習。」

    Jerry許景泰擔任達摩媒體股份有限公司經營合夥人暨執行長,本身即為創業翹楚,專長為網路創業、網路行銷及市場策略,將與聽眾分享如何靈活利用組織適應環境變動的經驗。Jerry許景泰則說:「以自身創業的觀察,我建議創業者首先了解自己的初衷與創業本質,建立具有價值觀一致且技能互補性的團隊,團隊成員便能互相學習。」

    激盪的火花

    雙方在對談時的腦力激盪,與之後和各個創業者的問答對談,都讓現場的氣氛相當熱烈,你知我知好學網已經在會前,已經將與會的創業者分成四個不同的階段,每個不同階段的創業者,都針對自己的困惑來發問。

    就像Jamie 在回答某個創業者問題時就表示,創業者需要知道自己要的是什麼,因為許多人都以為創投只要負責投錢,有錢就對了,但他說事實上創業者找創投的目的,應該是為了不讓「在做同樣事情」的人追上,而不是單純只是資金不足。

    而 Jerry 則認為創業的市場眼光要夠精準,他認為傳統上許多創業者會以「解決他人的問題」做為創業的動機,一但他們成功地「解決了問題」,卻發現市場不夠大導致失敗,而這就是眼光不夠精準的原因。

    關於你知我知好學網

    「你知我知好學網」Beta版於今年7月底上線,是一整合線上報名與實體課程的網路平台,以此成為促成知識和經驗傳遞的管道。好學網將透過提供便利的課程搜尋功能、獎學金回饋、值得信任的報名機制與課程篩選制度,滿足更多學習的渴望與需求。

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    [ 科技報橘 ] 2013.1204

    活動筆記:之初創投林之晨和達摩媒體許景泰談創業、電商、數位行銷

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    這是最好的時代,也是最壞的時代。
    最近台北的咖啡廳或是各校推廣教育中心,到了晚上都很熱鬧;甚至在麥當勞都會聽到隔壁桌在討論網拍、電子商務和社群行銷;連鴻海也積極拓展「電商」。

    為了學習創業、電商和數位行銷,也想透過講座活動建立人脈、找尋可能的合作夥伴,還有利用課程交流向講師們請益,因此,我在 Blue Moday 特地從新竹北上,參加由你知我知好學網所舉辦的大師講座 --「Jamie 和 Jerry 談創業 ‧ 電商 ‧ 數位行銷」。很難得雙 J 同台,剛好一次就能滿足兩個願望,聽到創投跟行銷人的經驗對談。
    開場由你知我知好學網共同創辦人 Eric 分享,他提到會創辦 uknowiknow 是想要有一個很棒的上課平台,推廣活到老學到老的好學態度。這次剛好自己也非常想向 Jamie 和 Jerry 學習,便促成了這場講座。

    創業初期摸不著頭緒?

    創業如何透過學習,突破瓶頸進入下一階段
    AppWorks 之初創投合夥人 Mr. Jamie 林之晨

    創業中期加入成長?

    創業者如何透過學習,持續成長?
    達摩媒體股份有限公司經營合夥人暨執行長 Jerry 許景泰

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    [ 當代科技 ] 2013.1204

    我們身在最好與最壞的時代:來聽 Jamie 和 Jerry 談創業、電商、數位行銷

    Press img activities06

    這是最好的時代,也是最壞的時代。
    最近台北的咖啡廳或是各校推廣教育中心,到了晚上都很熱鬧;甚至在麥當勞都會聽到隔壁桌在討論網拍、電子商務和社群行銷;連鴻海也積極拓展「電商」。

    為了學習創業、電商和數位行銷,也想透過講座活動建立人脈、找尋可能的合作夥伴,還有利用課程交流向講師們請益,因此,我在 Blue Moday 特地從新竹北上,參加由你知我知好學網所舉辦的大師講座 --「Jamie 和 Jerry 談創業 ‧ 電商 ‧ 數位行銷」。很難得雙 J 同台,剛好一次就能滿足兩個願望,聽到創投跟行銷人的經驗對談。
    開場由你知我知好學網共同創辦人 Eric 分享,他提到會創辦 uknowiknow 是想要有一個很棒的上課平台,推廣活到老學到老的好學態度。這次剛好自己也非常想向 Jamie 和 Jerry 學習,便促成了這場講座。

    創業初期摸不著頭緒?

    創業如何透過學習,突破瓶頸進入下一階段
    AppWorks 之初創投合夥人 Mr. Jamie 林之晨

    創業中期加入成長?

    創業者如何透過學習,持續成長?
    達摩媒體股份有限公司經營合夥人暨執行長 Jerry 許景泰

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    [ 天下雜誌 ] 2014.0716

    30歲青年醫生改變社會─柳林瑋:「如果有能力回饋社會,沒有藉口不做。」

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    青年是改變社會的力量,他們既理想又務實。這些年輕人是怎麼想的、又是怎麼辦到的?看看兩岸三地的「青年騷動」,會給你一些熱血鼓舞

    學醫的背景,不只可以幫你了解這位三十歲的青年,也能看到他的未來。

    「我的夢想是做一個好醫生,什麼是一個好醫生呢?我腦袋中是一個騎腳踏車在村子裡面一戶一戶拜訪、問候的醫生,跟大家都很好,因為幫助人而得到很多快樂。」柳林形容著他腦中的畫面。

    現在的他穿著醫師袍上街頭,沒有腳踏車,卻有了沃草這場實驗,網路是他「逐戶拜訪」的工具,如果沃草也能持續的往促進公民社會發展的初衷前進,不也是幫助了無法跟青年溝通的政治人物、幫助了想要了解政治現況的公民、幫助了台灣只有顏色沒有對話的政治沈痾?

    跟柳林一樣想幫助別人、回饋社會的青年越來越多,不同的實驗在各個領域上演。我們舉辦了7/19的社會創新論壇,就是讓大家能交換經驗,一同向前。
    當天,柳林與另一位沃草共同創辦人林祖儀,將和來自德國、剛跟Twitter創辦人一同領下美國年度民主大獎的ParliamentWatch Gregor Hackmack對談。Gregor的網站成立十年、改變了德國政治的許多問題,新的對話機制推動著民主前進,因而獲頒柯林頓、翁珊蘇姬都曾領過的年度民主大獎。
    沃草這場實驗會往哪裡走?台灣德國兩大團隊會擦出什麼火花?現場其他四組台灣社會創新團隊又是怎麼解決社會問題?歡迎你到現場,一半的時間給你QA,一起找出答案、看見新的可能。

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    [ 蘋果日報 ] 2013.0716

    與德國網路民主同步 「市長,給問嗎?」等你發問!

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    德國網站Parliament Watch(PW,國會觀察)做了最佳闡述!PW藉由網路落實直接民主,讓人民直接在網站上對議員提問,本週六Hackmack將蒞臨台灣分享他的經驗,其他同台的講者包括社企流、沃草、你知我知好學網等多位台灣新創企業創辦人。

    科技創新,如何影響民主價值的實現?

    德國網站Parliament Watch(PW,國會觀察)做了最佳闡述!PW藉由網路落實直接民主,讓人民直接在網站上對議員提問,透過與媒體合作,揭露許多政府資訊、蒐集重大議題,要求議員表態後再回饋給選民。網站創辦人Gregor Hackmack成功將民意透過網路「實體化」,建立公民與政治人物的直接互動模式,甚至輸出網站模式到法國、希臘、盧森堡等數個國家,藉由科技創新,更直接體現民主價值。PW的成功,也讓他當上2011 年世界經濟論壇青年領袖、更一舉奪下2013年的美國國家民主協會大獎。
    本週六Hackmack將蒞臨台灣,在講題為「拼經濟又改變世界?看台灣德國六大團隊如何實現!」分享他的經驗,其他同台的講者包括社企流、沃草、你知我知好學網等多位台灣新創企業創辦人。

    從街頭走向網路 創新模式體現民主價值

    36歲的網站創辦人Gregor Hackmack,在2013年與Twitter創辦人Jack Dorsey一同獲頒美國國家民主協會的年度大獎,因為他們藉由科技創新,讓民主價值更直接的實現。國家民主協會(National Democratic Institut, NDI)是個致力於透過公民參與以強化全球各地民主制度的非營利組織,該年度大獎亦曾頒給美國前總統克林頓、諾貝爾和平獎得主翁山蘇姬。
    Hackmack在讀高中時,便成功藉由媒體力量,改變中央政府將核廢料放置於他家鄉的決定;在倫敦求學時,他更發起了兩百萬人參與的反出兵伊拉克遊行,這些街頭抗爭的歷練,讓他更清楚如何與媒體溝通、與政府斡旋,最終他歸納出「我要解決的是結構性的問題,這才是最有效益的」,於是Parliament Watch,一個匯集政客、民眾、媒體的社會企業,就這麼誕生了。

    透過網路民意市場 PW成功改變德國政治生態

    Parliament Watch網站雖然只有五名正職員工,但其廣大的「民意市場」,卻讓不少政客趨之若鶩,從德國地方議會到歐盟,九成議員在這裡回答了超過13萬個問題,所有回答公開、透明,選舉時儼然是最完整的政見檢視,所做的承諾更是無所迴避。也因此,該網站吸引廣大的民氣,透過網路的透明性、去中間化,更大力提昇了民眾的參與,落實直接民主。... ...

    科技創造新形態民主革命

    從北非的茉莉花革命,人民藉由Twitter等新媒體工具,成功推翻政權,到希臘的crowdpolicy網站,提供社會團體工具,協助希臘從金融海嘯的風暴逐步回到正軌,網路與新媒體的崛起,在新型態的公民參與中扮演著不可或缺的角色。民眾由以往只能被主流媒體「餵食」的被動接收,到透過網路主動蒐集資訊、消化之後參與討論。而越來越多人透過網路嘗試解決社會問題、甚至發展成社會企業,也逐漸改變公民參與的模式。... ...

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    [ 聯合報/udn ] 2013.0729

    導入商業模式 監督政治也是門好生意

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    [ 蘋果日報 ] 2013.0720

    台北德國網路政治對話:「趣」政治,讓公民不再去政治化

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    致力於打造更美好公民社會的沃草團隊與德國國會監督網站Parliament Watch的創辦人Gregor Hackmack,大方分享創業心路歷程。

    拼經濟的同時,要如何改變世界?

    台灣、德國共六組創業團隊齊聚一堂,分享自己經驗。同樣致力於打造更美好公民社會的沃草團隊與德國國會監督網站Parliament Watch的創辦人Gregor Hackmack,大方分享創業心路歷程。新創社會企業沃草創辦人柳林瑋與發言人林祖儀,講述成立沃草的理念,並展示兩個專案「國會無雙」與「市長,給問嗎?」,讓聽眾更了解沃草如何透過「『趣』政治化」的方式降低公民參與門檻。而遠從德國而來的Gregor則分享了他創辦Parliament Watch(國會監督)網站的歷程,看這個提供民眾向國會議員發問的網站,是如何由默默無名,到結合媒體力量、成功讓高達九成的政治人物回答民眾問題。

    其他講者也談及自己如何解決教育市場、城鄉差距、社會企業資訊不足的問題。你知我知好學網創辦人林才越談及「人人是老師」的概念,期許推動教育市場自由化,讓更多人能快樂學習。以立國際服務營運經理林胤君也分享她如何翻轉台東、柬埔寨、印度的城鄉差距問題,協助當地居民建立自給自足的生活模式。社企流創辦人林以涵更侃侃而談,講述社企流如何透過「知識中心+交流中心」,打造社會企業的育成中心。BoniO創辦人葉丙成跟何志宏講述如何挑戰「學習的最高境界」--將教學遊戲化,讓同學透過打game學習,而在遊戲裡,一關一關都安插了老師出給學生的題目。

    昨日辦在台北科技大學的大師講座,是由你知我知好學網所主辦,邀集六組創業團隊,以「拼經濟又改變世界? 看台灣德國六大團隊如何實現!」為題,分享自己的創業甘苦談,並現場接受民眾提問,解答許多創業相關問題。

    關鍵字:「創新+熱情」 創業也是一個選項

    現場也邀請兩位嘉賓,分別是行政院政務委員馮燕,以及生態綠董事長王韋中。馮燕首先提到,「創新 is the word」,並引用商周專欄部落客鐘子偉的話「抱怨或哀嘆,都只會變成問題的一部分,並不會改善問題」,以此勉勵年輕人大膽創新;同時,她也提及「做什麼事情都要有熱情,有了熱情,你才會專注」,希望年輕人能對所有事務熱情以待。最後,她也自嘲「既然我是行政院政務委員,那就不可免俗來『政令宣導』一下--行政院有個『青年圓夢計畫』,有興趣創業的朋友快來申請!」引起現場一陣大笑。
    王韋中則說,「社會企業要創新是比較困難的,因為社會用比較高的標準在檢視」,但仍呼籲年輕人不要因此不敢創業。

    創業以來最快樂的一刻 所有辛苦都值得

    主持人劉致昕詢問每位講者「創業以來最快樂的一刻?」林才越表示,是「當小朋友們帶著筆記本、來跟我許願說他們想學什麼」的那刻,「我希望讓大家去追求自己想學的東西」;林以涵則認為最快樂是找到對的夥伴,以及認識新的自己,因為創業很大部分是「人」的問題;柳林瑋覺得是「創業讓我想做的事情與工作合而為一」,身為醫生的他,希望透過沃草來「醫治」整個制度,林祖儀則說,「最棒的是看到許多人共同開拓公民社會的肥沃草原,我們在沃草裡發現公民覺醒的種子萌芽。」

    決定創業的最後一根稻草? 源自於「改變社會」的決心

    當被主持人問及「決定創業的最後一根稻草?」林才越認為是「兒子的出生」,因為「討論到兒子未來的教育,發現就算我自己當上教育部長,好像也無法改變什麼事情,不如用自由經濟的力量,試著改變社會。」林胤君則說,「會加入新創團隊,是因為這在裡我的才能可以發揮更多、更廣。我們團隊大家非常密切,一起推動理念。」
    林祖儀認為,沃草的夥伴若在其他地方工作,一定可以獲得更高的薪水,但他們願意為了理念來這裡進行一場大冒險,這讓他很感動。「我自己作為一個還在學習的公民,我還年輕、我的能力能做一些對台灣有幫助的事情,沃草也能提供這樣的舞台,這就變成創業最後一根稻草了!」而柳林瑋表示,從醫學院一路到現在,他一直在思考「如何變成一個好的醫生?」但若從制度上去影響別人,會比他只當個醫生所能幫助的人更多。Gregor則說,他在2003年在倫敦求學時,曾發起高達200萬人參與的反戰大遊行,反對英國出兵伊拉克,但兩週後國會仍以壓倒性票數通過開戰決議,這讓他感到非常震驚。「在絕大多數民眾支持的情況下,國會可以做出跟民意截然不同的決定,可見這個制度一定出了問題!」所以當他回到德國漢堡,便開始有了創業的想法,希望能透過類似「面試」的方式,讓民眾讀完候選人簡歷後並提問,藉此更了解自己要投給誰。

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