年度經營目標與預算控管實務
591

前言

中小企業的老闆們最重視的就是企業未來規劃及年度經營目標,若能做好年度的經營目標與預算控管,將可讓企業了解未來可分配的預算有多少,想要學會如何編撰屬於公司年度預算的職能讓您省錢嗎?
企業老闆們千萬不可錯過這堂課程喔!!!


課程大綱

1.預算規劃與目標管理結合

2.預算基本概念

3.年度預算編製要領

4.預算的執行與控制

5.預算目標與績效考核

6.案例演練與分析


【授課對象】

1.想知道企業要往哪邊去的中小企業主

2.想知道錢該怎麼花的中小企業主

3.被賦予進行預算編制任務的CFO

4.準CFO或企業內部財會人員

【預期效益】

1.建立年度預算編製的基本概念,並瞭解年度預算結合年度經營目標的技巧

2.掌握預算管理要領,建置預算說明會、預算編製與彙總、預算控管與績效評核的完整程序


【講師】

黃美玲

1.現任經濟部中小企業財務顧問、創業顧問與協訊通信集團財務顧問

2.現任青年創業協會、中小企業聯合輔導中心、華宇企管顧問等單位講師

3.曾任亞洲工業、沛亨半導體、茂矽電子、壢新醫院、福樂食品等公司財務部門

主管

4.曾任聯盈電子、億霈科技等公司財務顧問


退費標準
顯示更多

你可能也會喜歡的課程