店長高績效管理班
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前言

為了達到預算目標,務必仔細記錄營業額與支出,這樣即使發現目標達成有困難,也可以立即應變。

利用損益表,檢視營運狀況更能看出店鋪問題所在,有效掌控財務狀況,隨時調整。


課程大綱

確立行銷『對象』與『產品』,行銷規劃一把罩!-7/13(一)14:00-17:00

1.行銷是增加客單價還是來客數
2.行銷目的與方法
3. POP與DM發送
4.如何舉辦有意義的試吃
5.促銷活動要在何時辦
6.行銷企畫書規劃與行銷成果檢核

數字會說話,找到獲利關鍵-7/27(一)14:00-17:00

1.營業日誌如何製作
2.如何製作損益表
3.讀懂財務報表的重要性


【授課對象】

1.欲朝餐飲創業的初創業者

2.目前擔任餐飲門市的店長及員工

3.未來欲晉升店長職務者

【預期效益】

1.了解營業日誌如何製作

2.了解如何讀懂財務報表


【講師】

講師 李文騰

    1.現任留鮮覺國際聯合有限公司管理幹部

    2.知名連鎖速食品牌超過十年以上資歷,店長退役


退費標準
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