業績設定與業務激勵制度規劃
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企業要有目標,有了業績目標,要知道如何達成,設定業績才有意義。在經濟不景氣的年代下,老闆更應該懂得有效激勵業務團隊,有效設定業績與同仁共同努力達成營運目標!!!

【課程大綱】

1.年度業績如何制定?何時制定?如何調整?

2.業務制度如何協助業績達成?

3.如何量身定做業務制度?

4.如何調整業務制度達到年度業績?

5.尋找具正向激勵的業務制度文化。


【講師】

講師 韓博緯

    1.曾任復華金控復華保代/業務副總、台新保代/業務副理
    2.長期擔任第一線業務人員,透過業務手冊與客戶互動

    3.曾任台灣金融研訓院「臨櫃銷售」、「金融商品銷售規劃」課程講師

【授課對象

1.業務主管、想從事業務的人員

2.想了解如何訂定年度業績的部門主管


【預期效益】

1.提供業務管理指標與參考表單,並搭配案例解析。

2.學會制訂業務與業績制度,並根據業績狀況調整業務制度

【課程加值】

  • 免費創業諮詢服務申請專線:0800-589-168
  • 本課程可登錄中小企業終身學習護照章
  • 本課程可計入申請創業啟動金貸款所需學習時數

退費標準
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