以品牌定位(核心),開創競爭優勢
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透過品牌診斷與分析,找出品牌的機會,確定品牌的定位。並針對設定好的品牌核心,制訂強而有力的訊息,配合消費者的喜好,發展獨特的品牌魅力,呈現出品牌的個性與風格。

【課程大綱】

品牌架構與診斷、分析 5/2(週二)18:30-21:30

1.全方位品牌建構。

2.品牌診斷的檢視。

3.內外部環境分析。

品牌理性的核心--定位 5/11(週四)18:30-21:30

1.品牌定位的技巧。

2.成功品牌定位案例分享。

Q&A及中場休息

workshop

3.品牌定位演練工作坊

【講師】

鍾開榮

1.5070顧問群菁英往顧問

2.現職5070顧問群菁英往顧問、尚謀品牌行銷顧問公司顧問、中華企業形象發展協會理事

3.品牌輔導課戶星巴克/阿瘦皮鞋/康是美/雙美生技/香瑞兒、杏輝醫藥/華新醫材/揚鶴食品

4.經濟部外貿協會第一批甄選合格品牌輔導顧問

【授課對象】

1.對故事行銷有興趣的人。

2.行銷相關工作者。

3.欲開發新商品的企業主。

【預期效益】

將已建立的品牌定位,透過內部與外部經爭者交叉分析,診斷評估品牌的定位。

【課程加值】

  • 免費創業諮詢服務申請專線:0800-589-168
  • 本課程可登錄中小企業終身學習護照章
  • 本課程可計入申請創業啟動金貸款所需學習時數
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